我與天工共成長（八分公司郭宗典）
發(fā)布時間：2023-05-06 閱讀次數(shù)：
我與天工共成長
文/郭宗典
時光荏苒，歲月如梭，我們河南天工建設(shè)集團有限公司已經(jīng)走過了70個春秋?；厥走^去，我們不禁感慨萬分。70年來，天工一路走來，經(jīng)歷了無數(shù)的風雨，留下了一座座豐碑。
2002年3月，我有幸加入了河南天工集團這個大家庭。從一名水電工做起，在師傅的帶領(lǐng)下，通過在工作實踐中不斷學(xué)習和成長，我的工作技能不斷提高，通過南陽師范學(xué)院體育館項目和桐柏文化中心等項目的工作歷練，我從一個看不懂圖紙的小白成長為一名合格的熟練工經(jīng)歷了很多事，也學(xué)習到了很多技能，其中桐柏文化中心項目建設(shè)中的一件事令我至今難忘。
2009年夏天，我做為桐柏文化中心項目團隊的一員，第一次接觸到中央空調(diào)的安裝。但是我對中央空調(diào)的工作原理及設(shè)備參數(shù)一抹黑，看施工圖紙就像看天書一頭霧水，于是虛心請教工長和技術(shù)負責人。因為工期緊，我一邊學(xué)習一邊摸索著按照圖紙施工，但在施中焊接中央空調(diào)回水管時卻把空調(diào)供水和回水坡度搞反；當時我還沒有意識到錯誤，工長在檢查工作時發(fā)現(xiàn)了錯誤，對我提出了嚴厲批評并要求立即整改，我當時急得哭了。事后工長耐心地對我講解了空調(diào)的的供水回水原理，指出我錯在哪里，又在下班時間和我溝通交流，并鼓勵我堅持學(xué)習，干好工作。
在南陽市會議中心項目施工時，我已成長為工長。做為項目的管理者，自己必須先對每天的施工計劃了然于心，對每天施工進度要求和所要檢查的施工工藝熟練掌握，協(xié)調(diào)班組與班組之間及交叉施工中與土建等兄弟單位的對接，并對節(jié)點不達標的分部分項工程協(xié)調(diào)處理。在這個項目施工過程中，我收獲很多，不僅掌握了更多施工知識，同時通過與業(yè)主、監(jiān)理、兄弟單位等交流，使自己的溝通能力也有了很大提高，一向不善言辭的我信心大增，受益匪淺。
在這70年里，公司承建了大量的建筑工程，為社會做出了巨大的貢獻。我們的工程涉及公共建筑、住宅、商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施等多個領(lǐng)域，其中包括了4項“魯班獎”建筑。每一次建筑工程的完成，都是我們對自己的一次挑戰(zhàn)，也是對社會的一次回報。
公司一直秉持著"質(zhì)量第一，用戶至上"的原則，不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和施工水平。我們的團隊不斷完善自身的技術(shù)和管理能力，不斷學(xué)習新的理念和技術(shù)，以更好地滿足客戶的需求。
回顧70年的歷程，我們深深地感受到了社會的變化和發(fā)展。我們的公司也在不斷地適應(yīng)著這個變化的社會，不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。我們相信，未來的70年，我們的公司會繼續(xù)走在創(chuàng)新的前沿，為社會做出更大的貢獻。
最后，我要感謝公司對我的培養(yǎng)，把我從一名水電工培養(yǎng)成組長、工長，再到分公司的中層管理者，感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。我堅信，天工集團將繼續(xù)秉承“按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量，重安全環(huán)保，求持續(xù)發(fā)展”的管理方針，建造更多精品建筑，為社會做出更多的貢獻。
（作者：郭宗典 工作于八分公司）
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